相關詞: 真 三國無雙 7,關銀屏,蜀國,武將,真 三国無双7
TECMO KOEI Games 旗下 ω-Force 團隊製作,預定 2013 年推出的 PS3 戰場動作遊戲《真‧三國無雙 7(真・三国無双7)》,現於官方網站公布了包括關興、張苞、關銀屏等新登場的蜀國新生代武將在內的 9 名登場武將資訊,以及天、地、人三方相剋系統,供玩家參考。
《真‧三國無雙 7》是 TECMO KOEI Games 旗下人氣戰場動作遊戲《真‧三國無雙》系列最新作,承襲《真‧三國無雙 6》基礎,以描寫三國時代魏、吳、蜀、晉 4 個勢力爭奪中原霸權的故事為主軸。追加新編寫的故事、新角色參戰的新章節等內容,透過與前作不同的深入觀點來描寫三國志的壯闊歷史劇。
本次一口氣公布了 9 名登場武將的資訊,其中最受矚目的莫過於新登場的蜀國新生代武將關興、張苞、關銀屏。關興、張苞是蜀國大將關羽、張飛之子,在演義後期的故事中替代已逝父 親擔任諸葛亮北伐的左右手,算是新生代武將中的佼佼者。關銀屏則是在正史與演義中都沒有記載名字的關羽之女,銀屏之名是出自民間傳說,據說她原本學文,在 父親關羽蒙難後師從趙雲學武。
關羽之子,自幼就獲得好評,沉默寡言,習慣單獨思考,是個萬事都能妥善處理的天才。
張飛之子,有著不讓乃父的高超武藝,責任感強愛管閒事,與結拜兄弟關興一同活躍於北伐。
關羽之女,關平、關興、關索之妹,是名容顏姣好的美少女。原本只是為了學習護身術才開始練武,不過卻意外發掘出武藝方面的才能。身材纖細但具備超常的怪力,不過本人並沒有察覺。
《真‧三國無雙 7》承襲系列一貫的一騎當千無雙動作系統加以進化,包括可自由裝備兩種不同武器即時切換的武器動作系統、裝備擅長武器時能施展的「EX 攻擊」、切換武器時能施展的「易武攻擊」等前作奠定的基礎,再加上全新導入的「三方相剋」概念以及因應而生的新招式。
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- Feb 03 Sun 2013 13:10
真 三國無雙 7 關銀屏蜀國次代武將登場
- Feb 03 Sun 2013 13:00
工作8小時成不了郭台銘 公開識人秘密
相關詞: 鴻海,郭台銘,大學,畢業
4月初一個月圓夜,在大學畢業即將屆滿30年之際,李吉仁回到母校清華大學演講,賣力地為今年「鴻海新幹班」大舉招募1,000名新血活動暖身。
「新幹班」向來是鴻海積極培養的一批新進儲備幹部,然而最讓董事長郭台銘深感焦慮的,還是足以扛下接棒重任的中高階人才梯隊在哪裡?
鴻海預計將從1,000名潛力中高階幹部中,挑選出一批未來接班梯隊,最後能被挑上的人數將不超過五分之一。挑出對的人,將他們放在對的位置上,這正是李吉仁借調鴻海8個月以來,擔任「永營專案」執行長最大的任務之一。
然而誰是郭台銘眼中「對」的人?他又是如何判斷?
霸主識人:你尿變黃了嗎?
李吉仁觀察,郭台銘看人只看一件事:「他有沒有心打仗。」他喜歡問員工:「你尿變黃了嗎?」透過這個不近人情的問題,看對方是逃避、還是咬牙繼續拼戰,藉此看出他有沒有責任心。
郭台銘尤其在意員工遇到問題時,是否能自己思考、找答案。特別是當主管指令不清,只有粗略想法時,對方是被動等待「一個指令,一個動作」,還是自己主動去創造步驟?
- Feb 03 Sun 2013 12:59
企業最愛A血型
相關詞: 血型,雅虎,企業,奧運,企業
三菱電機以血型決定企劃團隊成員,日本奧運棒球教練以血型分配打擊順序,日本企業一股以血型選人才的趨勢,真的有獨到的識人之明嗎?
最近,日本歷史劇《篤姬》紅到台灣,女主角宮崎葵訪台,更掀起一陣旋風。大家不知道,日本寫過關於篤姬的歷史小說作者之一童門冬二,深信血型。
童門冬二年輕時曾在東京市政府任職,最高曾擔任政策室長。他在東京市府擔任主管的三十多年,都是依部屬的血型來派任人事。
不只童門冬二。如今,血型分析不再只是時尚與娛樂雜誌供讀者茶餘飯後閒聊的題材,而是熱門的財經管理議題。
去年北京奧運棒球賽,日本代表隊的領隊兼打擊教練田淵幸一,認為血型跟打擊力有關。因此,他向總教練星野仙一建議,以球員的血型來分配打擊順序,例如A型的西岡剛就應排在第一棒。
三菱電機相信AB型人的企劃能力比其他血型更優秀,因此集結了一批AB型的員工,組成創意企劃團隊。
京都甜點公司吉田產業在神戶的分店,五年前來了一位店長,他相信血型與工作適才適任的關係,因此大多採用A型與B型的人擔任營業員。
- Feb 03 Sun 2013 12:58
有個性 才有品牌
相關詞: 企業,品牌,個性,塑造,成功
對家數眾多、平均規模小的服務業,品牌策略的重點,在於品牌個性的選擇與塑造。因為鮮明的品牌個性,才是成功品牌的先決條件。
人有個性,企業品牌也有個性。每個人個性的鮮明程度不同,一個人擁有過於鮮明的個性未必能適應這個複雜的現代社會。但就企業來說,品牌個性鮮明是成功自創品牌的先決條件。
- Feb 03 Sun 2013 12:58
集團富爸爸 加分?減分?
相關詞: 集團,富爸爸,人壽公司,企業,掩護,保險
集團經營本身就具有雙面刃的特質,能否帶來優勢,必須視集團的管理者如何發揮其優勢,並避免可能的後遺症。
成立40多年的老牌人壽公司國華人壽,日前被接管。造成此一結果,除了台灣保險市場的過度競爭之外,另一項重要的因素,就是集團經營。
在台灣,集團企業是很普遍的經營型態,許多企業的成敗經常都與集團經營有關係,妥善運用集團經營型態的優勢,可以加速擴張企業版圖;但若是運用不當,集團經營反而可能造成企業的全面潰散。
集團經營可以為分子企業帶來的一項主要優勢,就是它具有「掩護」分子企業的效果。
通常企業成立之初,往往需要面對各種不確定性,包括取得關鍵資源、獲取市場、同業競爭等不確定性,都會危及新創企業的生存。
透過集團運作,集團若能為新創企業提供關鍵資源、市場,就可以降低這方面的不確定性,讓新創企業可以專注於其專精的領域,例如台塑集團有自己的貨運公司,這家貨運公司可以承攬台塑集團的貨運業務,確保一定的業績。
集團對分子企業提供的「掩護」,有可能為集團帶來回饋,如果新創企業的事業相當有前景,這個新創事業就可以成為集團開拓事業版圖的前鋒,或至少可以為集團挹注財務資源,例如出身自聯電集團的聯發科,其關鍵的人才資源來自於聯電,最後也為聯電回饋了可觀的財務資源。
- Feb 03 Sun 2013 12:57
做對三件事 企業屹立不搖
相關詞: 管理,Donald Sull,企業,三星集團,諾基亞,匯豐銀行,寶僑,嬌生,奇異
名列管理學界六位「新世代管理大師」之一的唐納.薩爾(Donald Sull)投注十年心血,研究了全球數十家在動盪中仍維持優勢不墜的公司,他發現什麼不敗密碼?
在充滿變動、不確定的年代中,企業如何在逆境中求生,甚至再創優勢?
名列管理學界六位「新世代管理大師」之一、任教於倫敦及哈佛商學院的唐納.薩爾(Donald Sull)投注十年心血,研究了全球數十家在動盪中仍維持優勢不墜的公司,發現奇異、嬌生、寶僑、匯豐銀行、諾基亞、三星這些老字號企業之所以屹立不搖、 長保領先,是因為他們在營運、事業組合、策略等三方面做了對的事。
在最新出版的書中,薩爾以一貫嚴謹的論述方式,精采分析企業在變局中維持不敗、再創優勢的關鍵。
如何避免企業中年危機?
企業跟人一樣,也有生命週期。
一開始是急速實驗的新興企業,進入青春期後便開始擴充規模,中年後邁入沈悶的穩定期,最後免不了會走進衰退期。奇異、嬌生、寶僑、匯豐銀行、諾基亞、三星集團等這些老字號企業,因為懂得不斷創新自我,猶如找到了不老之泉。
- Feb 03 Sun 2013 12:57
台灣企業十大併購戰略
相關詞: 企業,GDP,經濟,市場,印度,拉丁美洲,東歐
未來十到二十年間,全球GDP成長有高達50%來自新興經濟體,台灣企業必須學會如何滲透快速成長的大型市場,併購(M&A)將是必須把握的成長道路。
我上週剛參加麥肯錫於加拿大舉辦的全球合夥人大會。期間與會人員分享了許多麥肯錫重要的最新研究,其中最令人印象深刻的是一篇有關全球趨勢的最新報告。該份報告提出了一項我認為特別驚人的預測:未來十到二十年間,全球GDP的成長有高達五○%將來自於新興經濟體。
中國無疑將扮演舉足輕重的角色,成為全球成長的重要來源,而許多台灣企業也準備好掌握這波成長的契機。但世界上仍有十分廣袤的市場只有少數台灣企業涉足,例如印度、拉丁美洲或東歐。
- Feb 03 Sun 2013 12:56
3對策、5妙招,提案讓老闆買單!
相關詞: 超能力學堂,提案,報告,企劃書
偉大的點子來了!你好不容易想出了一計衝高銷售業績的妙招、一套增加顧客滿意度的做法、一項高效能人力訓練計劃,滿腔熱情,立刻向長官提案。
長官聽完,答應要研究,但你等了又等,就是沒有下文,鼓起勇氣追問,卻只得到了一句「上面沒興趣」。
再偉大的點子,如果不能付諸執行,也是一文不值。無論你是資深主管、分店經理、第一線組長或業務,都得向人推銷想法,爭取接納(buy-in)、批准,拿到預算與資源去進行。而提案通不過,往往不是你的點子不好,而是你的表達技巧與角度不吸引人。
行銷管理專家司密特指出,提案失敗常見原因有五:一、投資報酬率不明:花多少錢、有什麼好處?二、提案內容馬虎草率:還不如不要提。三、你的可信度不足:過去紀錄不佳,對你不放心。四、主題無關痛癢:引不起長官興趣。五、同事之間缺乏共識:提案即使通過,也很難落實。
想要成功推銷提案,就必須建立一套「讓老闆說yes」的有效戰略。
對策一 用老闆的角度來思考
職場顧問馬丁妮茲建議,多了解你的主管最關心哪些問題,學習用他們的語言溝通,多問自己:老闆會怎麼看這問題?並設想對方對提案的可能反應。
- Feb 03 Sun 2013 12:56
不敗策略 十問十答
相關詞: 麥肯錫,策略,市場,企業,經營
什麼是好的策略?麥肯錫整理出十大問題,讓企業得以反思與檢視自己策略的好壞。
麥肯錫剛剛出爐一份有關經營策略的白皮書,內容主要是提供企業在擬定與執行策略時的準則。什麼叫好的策略?這是客戶常常問我的問題,不是那麼好回答,而這份報告,就是對所擬策略提出全面而系統性的詰問,可以在回答過程中,反思與檢視自己策略的好壞。
總結來說,可以整理出不敗策略十問:
一問:是否要成為市場贏家?
- Feb 03 Sun 2013 12:55
進度怎麼管?4招甩掉拖拉!
相關詞: 工作,管理,惡夢,主管
分配屬下的工作如何有效掌握進度?面對勞逸不均、陽奉陰違的狀況,主管該怎麼有效管控?
管理書籍大都告訴主管,要信任,要授權。然而分派下去的工作出狀況、沒有如期完成,或屬下陽奉陰違,是身為主管最大的惡夢。
管理部屬的進度,是避免這類慘劇唯一的方法。從分派到完成,頭尾之間,主管不能不要求部屬做進度報告。
1.合理指派、列表管理
企管顧問專家莫瑞.史岱納提醒,主管在分派工作時,必須調節部屬之間的勞逸分配,不能為擔心出錯,老是指派自己最信任、最放心的部屬工作,否則部屬勞逸不均,都有怨懟,也容易威脅到工作的進度。
把部屬重要工作事項及專案全部列表管理,是主管掌握進度的重要基礎。
2.每項工作都要訂定明確的目標及完成期限
- Feb 03 Sun 2013 12:55
主管要當好教練 六招搞定新世代員工
相關詞: 教練,主管,員工,專家
許多主管抱怨,不知如何管理新新人類?對待下一代,祕訣不是討好,而是一套有效率的「教練式指導」。
主管要當好教練 6招搞定新世代員工
導言:許多主管抱怨,不知如何管理新新人類?
對待下一代,祕訣不是討好,
而是一套有效率的「教練式指導」。
本文:親愛的職場專家:我是五年級生,今年我要負責部門的實習員工計劃,老實說,有點擔心,因為這些七、八年級生真是難搞。
我懷疑他們到底有沒有企圖心,舉例來說,去年有個能力很好的實習生問我,做了多久才爬到今天這個位置,我說十四年,他聽了竟然說,換成是他,只需要一半的時間。但他明明不是個勤奮的員工,不管發生什麼事,他每天五點一到就下班。
- Feb 03 Sun 2013 12:54
另類CEO扮空姐當賭注
相關詞: CEO,空姐,航空,創辦人,東尼 費南達斯,Virgin Blue
你想看哪家航空的總裁穿制服當空姐?維京藍航空創辦人與亞洲航空總裁的另類賭注,炒熱行銷話題,更凸顯兩人特立獨行的經營風格。
航空業一向給人莊重、沉穩的印象,但是卻有兩個異類顛覆了這個形象。
他們就是維京藍(Virgin Blue)航空創辦人理查.布蘭森與亞航總裁東尼.費南達斯,這兩個人,就像兩隻孫悟空,顛覆了航空界。今年底,他們兩人當中,會有一個人,穿上對方女性空服員的制服,上到對方的班機,服務乘客。
- Feb 03 Sun 2013 12:54
別貿然發問!5步驟問出真心話
相關詞: CNN,管理,真心話,名人
六月底,CNN名嘴賴利金傳出即將「封麥」退休的消息,這位七十六歲的專訪之王,二十五年來訪問了五萬個名人、巨星與政要,歷久不衰的成功祕訣,就在於他會問問題。
「我提出問題,聽對方回答,然後繼續追問,」他一語道出自己多年稱霸脫口秀的關鍵。
事實上,提問的能力,同樣也是許多主管領導部屬的成功關鍵。
你會問問題嗎?當你的部屬向你請示或求援時,你會怎麼做?馬上就告訴他答案?專家都建議,先別急著餵答案,因為問對問題,效果更大。
問對問題,成效勝過餵答案
主管常以為「官大學問大」,自己應該是所有智慧的來源、應該是回答問題而不是提出問題的人。「再沒有比這更扯的事了,」管理顧問克莉絲.克拉克艾普斯坦 (Chris Clarke-Epstein)駁斥,「如果領導者永遠都得提供正確答案,那麼只有少數人夠資格稱為領導者。」
杜拉克早已預言,過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人,但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。
- Feb 03 Sun 2013 12:54
富爸爸撐腰 集團內部創業潮
相關詞: 富爸爸,集團,創業,台達電,鄭崇華,電動車,企業
台灣的創業能量,在大企業下的一支支新精銳部隊裡,悄悄發酵。台達電、廣達、明基友達、華碩等公司紛紛培植新創事業,為集團創造出獲利成長的新動能。
豔陽高照的江蘇吳江。
光線落在台達電吳江廠新落成的科研大樓,落在大樓前古銅橘、側邊印著白色Delta大字的車上,引擎蓋折射出強烈炙熱的光芒。
不對,應該是馬達蓋,因為這台車裡沒有引擎,它是輛純電動車。
去年底,在這輛電動車駛上台中火力發電廠周邊道路試駕的當下,台達電董事長鄭崇華做了一輩子的夢也成真了。幫他圓夢的人,是身兼機電事業部及汽車電子事業部的總經理張訓海。這是張訓海在台達電的第二次內部創業。
- Feb 03 Sun 2013 12:53
101年09-10月統一發票中獎號碼單 財政部
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101年09-10月統一發票中獎號碼單
統一發票領獎注意事項
1.領獎期間自101年12月6日起至102年3月5日止,請於郵局公告之兌獎營業時間內辦理,中獎人填妥領獎收據並在收據上粘貼0.4%印花稅票(中五 獎以上者),攜帶國民身分證(非本國國籍人士得以護照、居留證等文件替代)及中獎統一發票收執聯兌領獎金。中特別獎、特獎、頭獎、二獎、三獎者請向各直轄 市及各縣、市經指定之郵局領取獎金;中四獎、五獎、六獎者請向各地郵局兌獎。(各地郵局延時營業窗口及夜間郵局均不辦理兌獎業務。)
2.統一發票收執聯未依規定載明金額者,不得領獎。
3.統一發票買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者,不得領獎。
4.中四獎以上者,依規定應由發獎單位扣繳20﹪所得稅款。
5.中獎之統一發票,每張按其最高中獎獎別限領1個獎金。
- Feb 03 Sun 2013 12:51
101年07-08月統一發票中獎號碼單 財政部
相關詞: 統一發票5 6月2012,統一發票7 8月,統一發票3 4月2012,統一發票9 10月,統一發票11 12月,統一發票1 2月,統一發票中獎號碼,統一發票5 6月,統一發票對獎,統一發票3 4月
101年09-10月統一發票中獎號碼單
統一發票領獎注意事項
1.領獎期間自101年12月6日起至102年3月5日止,請於郵局公告之兌獎營業時間內辦理,中獎人填妥領獎收據並在收據上粘貼0.4%印花稅票(中五 獎以上者),攜帶國民身分證(非本國國籍人士得以護照、居留證等文件替代)及中獎統一發票收執聯兌領獎金。中特別獎、特獎、頭獎、二獎、三獎者請向各直轄 市及各縣、市經指定之郵局領取獎金;中四獎、五獎、六獎者請向各地郵局兌獎。(各地郵局延時營業窗口及夜間郵局均不辦理兌獎業務。)
2.統一發票收執聯未依規定載明金額者,不得領獎。
3.統一發票買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者,不得領獎。
4.中四獎以上者,依規定應由發獎單位扣繳20﹪所得稅款。
5.中獎之統一發票,每張按其最高中獎獎別限領1個獎金。
- Feb 03 Sun 2013 12:50
黃金價格
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《彭博社》(Bloomberg)周五(9日)報導,黃金交易商看好黃金走漲的程度來至11周高點且投資人手中累積持有的黃金數量亦創下史上新高紀錄,主要因為市場猜測美國決策人士將在總統歐巴馬(Barack Obama)連任後增加刺激措施。
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在 接受《彭博社》調查的33位分析師中,其中有25位預估下周黃金價格將會走漲,3位則看空金價,餘下5位則持中立態度,看好黃金價格走漲比例創下8月24 日以來最高紀錄。 歐巴馬贏得11月6日舉行的總統選舉,擊敗曾批評聯準會(Fed)政策且說過要將Fed主席伯南克(Ben S. Bernanke)撤換掉的羅姆尼(Mitt Romney)。伯南克主席的第2任任期則將於後(2014)年1月期滿。
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歐洲央行(ECB)昨(8)日亦將利率維持於歷史低點不變且自美國以至中國的國家亦已誓言做出更多行動來提振經濟。 在自2008年12月至去(2011)年6月為止的2次貨幣寬鬆行動中,Fed總共購入了2.3兆美元的債務,而此一時期的黃金價格漲幅高達了70%。
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德 國商業銀行(Commerzbank AG)(CBK-DE)駐法蘭克福大宗商品分析師Daniel Briesemann表示:「歐巴馬是伯南克的支持者且他的連任意味者Fed的超寬鬆貨幣和財政政策將持續下去。愈來愈多流動性將被置入系統之內,通膨及 美元貶值的疑慮亦將因此產生。」
- Feb 03 Sun 2013 12:49
Adobe宣布撤離台灣
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(圖片來源:爆新聞)
Adobe宣布撤離台灣
上班族每天必用的PDF檔案,Adobe(奧多比)決定退出台灣了。成立30年的Adobe 10月整合日本與亞太地區的營運業務,12月7日發出Adobe官方電子報,宣布終止台灣分公司的營運業務。
企業年終恐縮水 僅金控業最大方
年關將近,國內景氣直到最近才陸續「看到隧道盡頭的曙光」,所以外界預估今年企業年終獎金可能跟寒流一樣冷。除了金控獲利王富邦金董事長蔡明忠,大方開出 最高10幾個月年終獎金的承諾,今天裕隆汽車總經理陳國榮和食品大廠南僑集團會長陳飛龍,都不願意直接喊出年終有多少。
- Feb 03 Sun 2013 12:49
2012/12/11 油價調漲
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1.97/5/28至97/11/27政府減徵汽、柴油貨物稅(汽油貨物稅減徵1.3元/公升;柴油貨物稅減徵1.4元/公升)。
2. 98、95、92等無鉛汽油均含營業稅5%及貨物稅6.83元/公升。
3.超(高)級柴油含營業稅5%及貨物稅3.99元/公升。
4.94/10/1至94/12/31,政府減徵汽柴油貨物稅25%。
資料來源:台塑石化、台灣中油、台灣埃索環球。
上網查詢:http://www.cpc.com.tw、http://www.fpcc.com.tw
- Feb 03 Sun 2013 12:48
三星會長權力 比南韓總統還大
相關詞: 三星,三星手機,s3 三星,三星note2,三星平板電腦,台灣三星,三星galaxy s2,三星note,三星電子
大選二辯 聚焦改革大財團
〔編譯管淑平/綜合報導〕南韓十一日舉行的第二場總統候選人辯論會聚焦經濟,執政黨和在野黨候選 人都認為,改革大財團是經濟民主化的核心,而南韓第一大財團三星更成為此次選戰的焦點。華盛頓郵報十日報導,南韓人擔心三星勢力已足以敵國,南韓儼然成為 「三星共和國」,三星集團會長的權力甚至大過南韓總統。
三星帝國勢力龐大 勢力無孔不入
華 郵這篇以「南韓,三星共和國(In South Korea, the Republic of Samsung)」為題的報導指出,今日的三星帝國規模龐大,勢力無孔不入,讓部分南韓人認為,過著只有三星產品的生活並非不可能。三星集團是南韓最大經 濟成就,但也最具爭議,經濟學家、中小企業家和部分政治人物認為,三星已不再只是帶動國家經濟發展,而是凌駕國家,影響力可與政府匹敵,南韓就是「三星共 和國」。
一九三八年創立的三星,從當年的蔬菜、鹹魚出口公司,成為今日佔南韓國內生產總值五分之一的第一大財團,產業版圖遍及電子、石 油、建築、旅遊、娛樂、保險、金融等。在南韓經濟普遍不佳的當下,三星今年第三季獲利再創新高;今年三星出口值達一千五百六十七億美元,佔南韓整體出口值 的二十八%,是二十五年前的兩倍多。
民調顯示,南韓七十五%選民對企業巨獸存有負面觀感。批評者說,三星打趴規模較小的企業,侷限南韓消 費者的選擇性,有時還聯合其他大企業操縱市場價格,妨礙司法調查其聯合壟斷行為。主持南韓人氣經濟數位廣播節目(podcast)的禹碩勛(Woo Suk-hoon,譯音)說:「你甚至可以說,三星集團會長的權力比南韓總統還大;南韓人民已認為三星無可匹敵,凌駕法律之上。」
華郵指出,南韓的清廉度排名在民主化國家中表現不佳,經濟得以崛起,普遍認為是政府與大財團之間傳統上密切而友好的關係。三星前會長李健熙逃稅被起訴,最後被同為財團出身的總統李明博以國家利益為由特赦,如何控制大財團規模與勢力,因而成為這次總統選舉的焦點議題。